ご意見を頂き、ありがとうございます。
まず、「市長や市議会議員の気持ちはどうなっているのか」という点でございます。
まず前提として、市の基本構想である「日野地域未来ビジョン2030」には、市の目指すべき未来像が示され、市政として合意形成がされているものと認識しています。
そのうえで、市長の考えは毎年所信表明等を通じて発信されているほか、当該市政運営には市議会での議論、様々なご意見が反映されたうえで成り立っております。
こうした関係の中、総合戦略は「日野地域未来ビジョン2030」をより具体化するにあたって皆様のご意見を頂いているところであり、市長や市議会だけではない、市民の皆様のご意見を踏まえる必要がある、という考えのもと、本件意見募集をさせていただいたところです。
次に、なぜ職員が動いているのか、という点でございます。つまるところ、民主主義的な選定を受けた市長や市議会でなければ、戦略は定められないのではないか、というご意見と理解しました。
例えば、一つ一つの施策や事業は、市長限りで、執行機関として意思決定できる範囲も多分にございます。市職員は市長の補助機関として、現在総合戦略の策定を行っているところです。
しかし、ご指摘のとおり、総合戦略の策定プロセスにおいては、ぜひとも市議会の皆様からもご意見を頂きたいと考えており、内部で働きかけを進めているところです。
背景や経緯について、改めてご説明いたします。
まず、市民ワークショップを通じて、日野地域未来ビジョン2030を前提に、一歩具体化したまちの未来像を検討しました。しかし、未来に向けては高齢化を中心とした課題の膨張、生産年齢人口の減少が止まる様子はなく、それらの未来像を実現するにあたっては、一種の取捨選択、優先順位付けが必要不可欠です。そこで、戦略的に理想の未来像を実現するための優先順位の検討に当たっては、市民の皆様のご意見や視点が大事であることから、この度お伺いしたものです。なお、AIは市の業務全般において補助的ツールとして都度利用しております。
最後に、「総合戦略」とは、上記の「日野地域未来ビジョン2030」で掲げた大きな目標（大目的）と、日々の具体的な行政サービスや事業（小目的）をつなぐためのものです。限られた予算と人員の中で「どの分野に重点的に力を入れていくか」を示すロードマップ（中目的）としての役割を持っています。市議会議員のご意見を踏まえながら、市政運営を進めていくべく、市長部局として責任をもって、本戦略を策定していきたいと考えております。
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